Capítulo · Pesquisa e Ações em Saúde Pública - Ed. XXVI
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA UESF: RELATO DA APLICAÇÃO DA MATRIZ SWOT NA UBS METON MARINHO
- ISBN 978-65-6029-314-4
- DOI https://doi.org/10.59290/2612013195
- Ano 2026
- Palavras-chave Planejamento Estratégico; Atenção Primária à Saúde; Matriz SWOT.
Resumo
INTRODUÇÃO: A gestão em saúde requer ferramentas que promovam organização, participação e melhoria contínua nos serviços. A Matriz SWOT, ao permitir o diagnóstico de forças, fraquezas, oportunidades e ameaças, apresenta-se como uma aliada no planejamento estratégico das equipes da Estratégia Saúde da Família (ESF). Este estudo parte da necessidade de fortalecer a gestão participativa na Atenção Primária à Saúde (APS), aplicando a Matriz SWOT em uma Unidade Básica de Saúde do município de Terra Alta (PA). OBJETIVO: Aplicar a Matriz SWOT como ferramenta de planejamento estratégico participativo na UBS Meton Marinho de Alencar, identificando seus impactos na gestão, organização do trabalho e melhoria da qualidade dos serviços prestados. MÉTODOS: Trata-se de um estudo qualitativo, descritivo e exploratório, caracterizado como relato de experiência. Foi realizada uma oficina participativa com a equipe da UBS, utilizando materiais visuais e dinâmicas em grupo. A atividade teve seis etapas, incluindo contextualização, dinâmica de integração, explicação teórica da Matriz SWOT, trabalho em grupo e discussão coletiva. Os aspectos éticos foram respeitados, com anonimato dos participantes e ausência de instrumentos formais de coleta de dados. RESULTADOS: A oficina permitiu a construção coletiva da Matriz SWOT da unidade, destacando como forças a organização e o comprometimento da equipe; como fraquezas, a comunicação interna deficitária; como oportunidades, a capacitação profissional; e como ameaças, questões estruturais e conflitos interpessoais. A dinâmica possibilitou a elaboração de estratégias práticas, como fluxogramas, reuniões periódicas e ações de valorização da equipe. Enquanto futuros gestores, os autores observaram a importância da gestão colaborativa, da escuta qualificada e do uso de ferramentas gerenciais na melhoria dos processos de trabalho e na humanização do atendimento. CONCLUSÃO: A aplicação da Matriz SWOT na UBS Meton Marinho de Alencar demonstrou-se uma estratégia eficaz para promover a análise crítica